『管理者研修』 (342) 「誰もが承認欲求を内在し 刺激を受ければ 心を開く」
忘れる
下手かどうか
『社員研修』 (216) 「規程・規則・細則類は 原則と許容範囲を知り 権限内での運用を」
モチベーションと目標設定の「質」を高める『SMARTの法則』
ゼロをイチにする
『話し方研修』 (76) 「スピーチの効果を左右する 良い態度と気を付けたい態度」
『管理者研修』 (87) (続)「3密を回避する時代 3ムを意識して業務遂行に当たろう」
勉強会にお誘いするとき
『話し方研修』 (276) 「スピーチでは 最後のお辞儀をキチンとして 好印象を残そう」
原稿を読む
『社員研修』 (4) 「自身の改善点は訓練し 未見の我に挑戦しよう」 ※ 再投稿
『話し方研修』 (275) 「パブロフの条件反射にみる 言葉の刺激」
肉と言えば牛
遅すぎることはない
満たしてくれませんか?
セミリタイア後を考える
イベント日で乱れ打ちの巻
世界中の財産は、限られた中で分配されているなら、世界中の人間が豊かになることはありえない Nếu của cải thế giới được phân phối trong một lượng hạn chế thì mọi người trên thế giới sẽ không thể trở nên giàu có.
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ミスはつきもの、どう対応するか